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80%的员工的休假方式让老板感到不安

时间 : 2020-04-18 14:24
所有通知他们的员工都会有一天返回上海,在约定日期的前一天,一名员工给她发了一条请假信息,说他不能回来。
 
返回的夜间隔离时间将被推迟。
小米在文章中说,当她收到这条短信时,她有点不高兴。
 
不是因为休假,而是因为交流。
 
下面的很多消息都在骂你,你有什么不开心的流行病,让别人冒着生命危险去上班吗?
 
也许员工会想知道为什么我写得很仔细。
 
几年前,我姐姐请假回家,给老板发了个口信。
 
结果,老板发现他故意不回来。
 
我问她你怎么确定老板是怎么看到的。
 
她说她只是担心她看不见,所以我先发了一条消息说再见。她回答说是的,然后我说要离开,她什么也没说。
 
为什么老板如此敏感和吝啬?
 
很少有人站在老板的一边。
 
在这种情况下,在线交流变得前所未有。
 
我们公司至少发生了两次交流事故。我的同事们急于谈论这件事。
 
网上沟通看不到对方的情绪是焦虑还是友好..
 
文本是唯一的传达方式。
 
我觉得这很有趣。
 
想想看:如何在网上和老板正确休假。
 
首先,不要把老板当作敌人,而是作为交易对象。
 
我们所受的教育倾向于相互反对。
 
老板是个大资本家。
 
当你不需要你的时候,你说公司不是慈善。当你需要的时候,你说公司是一家。
 
所有的员工都是劳动者,他们生来就是被老板剥削的,他们一再挤压剩下的价值。
 
但是仔细想想根深蒂固的想法并不一定正确。
 
我知道一些企业家每天工作12个小时比他们的员工更难。
 
他们不是利润链的最后一部分,他们背后有投资者。
 
拥有大量资金的人是那些坐在地上赚钱的人,尤其是那些继承或不正当渠道的人。
 
每个人都在为他们工作。
 
在市场上卖蔬菜的人提高了价格。我们不能说他剥了顾客。
 
企业家花时间增加员工的价格以赚取自己的利润。我们不能直接定义它是一种剥削。
 
老板和雇员之间的关系只不过是老板花钱去找一群合适的人和他一起赚钱。
 
离同志更近。
 
所以我从来没有试图告诉员工我们是家人。
 
根本不是家庭。
 
因为一旦有人不再和我们一起工作,他就离开了。
 
你的家人应该永远不会放弃。
 
但我们绝对不是敌人,否则我们为什么要一起工作?
 
每个人都可以自由选择。
 
如果你很难找到工作,那就在老板面前。
 
如果天赋稀缺,老板就得低下头。
 
没有强迫销售的优势和劣势。
 
当交易方违约时该怎么办?
 
每个成熟的老板都有一个清晰的账单。
 
我的一个朋友变态了。
 
每天,员工都能看到他们头上的价格。
 
水费、房租、劳动力等。这是他为购买人力所付出的代价。
 
员工交付他们的智慧和时间。
 
但有一天,员工说他不能如期交货。
 
这个时候该怎么办?
 
让我们看看前面发布的两张照片。
 
事实上,这两名雇员表现出了良好的态度,但并不完美。
 
首先,不要说这是家庭的决定。
 
我们做生意吧。我付钱了。你不付钱。你说你妈妈反对。太不成熟了。
 
试着像成年人一样表达自己的理由。
 
这个原因应该是一个不可克服的困难,可以用你已经付出的努力来表达。
 
最好不要说出两个以上的原因,否则你就会找到一个理由。
 
我以前有个下属,他很擅长请假。
 
我告诉我我父亲已经70多岁了,他在北京注册了几次,所以他不能请假去看医生。
 
我认为我有义务让他休假。
 
他用简单的话告诉我,他试图不请假,但客观的现实是不允许的。
 
我在网上看到了一个请假:一个亲戚来北京接车。
 
这份声明留下的空间太大了:当亲戚来到北京时,他们必须回答吗? 你能把车捡起来吗? 每个亲戚都要去北京。
 
每个人对亲戚的定义是不同的,所以不要给问题留下任何空间。
 
第一张休假单。
 
路段的封闭似乎没有给出任何关于确认的信息。 室友是武汉,更多的人在春节期间没有回家。
 
第二:不要暂时通知你。
 
暂时有不适当的风险或通知。
 
通知是什么意思?
 
我就是这么决定的。看看吧。
 
你可以提前说出来。
 
我没有时间提前谈论它。
 
第一个请假条使用了两个词,但不是讨论的语气。
 
我姐姐这么做很好。
 
你看,好吗? 这就是讨论。
 
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